マネジメントの本・書籍

混迷の時代に描く成長戦略 (日経BPムック 日経ビジネスマネジメントベストプラクティスシリーズ V)
/ 日経BP出版センター / 日経BP出版センター / 日経ビジネスマネジメント /

スポーツに学ぶチームマネジメント―葛藤するミドルへ贈る
/ ダイヤモンドセールス編集企画 / ダイヤモンドセールス編集企画 /
お茶の間解説を一歩踏み込んだ感じ
ビジネス側から”スポーツに学ぶ”という視点で書かれた
数少ないというかほぼ唯一？の本。

チームマネジメントに関して網羅的に取り上げている。

今となってはスポーツの事例は少し古い感もあるが、
人材マネジメントの第一人者、金井氏が担当しているだけに
さすがにビジネス側の内容は充実。

数十人くらいまでの人材マネジメントは、スポーツの事例が
とても参考になる。
お茶の間解説を一歩踏み込んだ感じである。

いい”たとえ”を探している方におすすめ。

図解100語でわかるサプライチェーンマネジメント―キャッシュフローを上げる経営手法
/ 工業調査会 / 工業調査会 /
難解なサプライチェーンマネジメントを読みやすく解説
トヨタのカンバン方式を研究し、欧米人は幅広く応用できるサプライチェーンマネジメントという概念を生み出した。ムダな在庫を減らし、キャッシュフローを増大させるこのマネジメント手法は運用がなかなか難しい。また専門用語、略称が多いことも取り組みにくさの原因かもしれない。本書は読みきりの100の項目立てで初学者にも読みやすく、とっつきやすい内容となっている。
SCMを幅広く
SCMの目指すゴールは、金を作りキャッシュフローをあげること
コスト重視からスピード重視
など、キーワードで説明しているので、各用語の要点がよく分かります。
在庫管理、生産管理のみならず、会計、マーケティング、流通などの
用語を解説しているが、
その内容はいわゆる用語辞典よりも説明が多く豊富。
ある程度SCMを知ったところでSCM周辺の鳥瞰的全貌を理解する為のセカンド入門書！？。
SCMを幅広く
SCMの目指すゴールは、金を作りキャッシュフローをあげること
コスト重視からスピード重視
など、キーワードで説明しているので、各用語の要点がよく分かります。
在庫管理、生産管理のみならず、会計、マーケティング、流通などの
用語を解説しているが、
その内容はいわゆる用語辞典よりも説明が多く豊富。
ある程度SCMを知ったところでSCM周辺の鳥瞰的全貌を理解する為のセカンド入門書！？。
うーん、高尚（？）
サプライチェーンの考え方、その理論、経営からみたＳＣＭ、歴史、ＳＣＭをサポートする情報システム（パッケージ）の紹介、今後の方向等の分野で、キーワードを１００つ上げて、それを解説して行きます。１つの話題（言葉）について、２～３ページで解説してあります。図表、グラフなども豊富にあります。

内容や文章が、結構、高尚（？）で、奥深くまで書いてある印象です。ある程度、ＳＣＭを知っている人が、読んで理解を深めるための本でしょうか。
読めば理解出来ました。
この本では、全SCM実践市場において、大変説明できまして大変参考になります。お薦め致します。

自分でできるストレス・マネジメント―活力を引き出す6つのレッスン
/ 培風館 / 培風館 /

CSRマネジメント―ステークホルダーとの共生と企業の社会的責任
/ 生産性出版 / 生産性出版 /
ＣＳＲをより深く理解するには最適な参考書
ＣＳＲは最近大変注目を集めてきている。しかし、ＣＳＲに関する書籍は大変少ない。そのなかで、現在あるＣＳＲ関連の書籍より、より踏み込んだ内容の書籍がようやく出てきたと感ずる。現在の企業は利益重視であり、ステヘクホルダーに関してはあまり重きを置いていないと感ずる。この本は企業の本来の持つべき姿とは何かから始まり、独自の企業評価指標を作り、そしてそれぞれの企業の実践事例を載せている。現在ＣＳＲを勉強されている方、そしてＣＳＲに興味をもたれている方には最適な参考書になる。

イノベーション・マネジメント入門―マネジメント・テキスト (マネジメント・テキスト)
/ 日本経済新聞社 / 日本経済新聞社 / 一橋大学イノベーション研究センター /
思わぬ拾い物が・・
イノベーションの歴史から始まって、イノベーションに関わること、なんでもかんでも、という感じの本です。経済に与える影響、新製品開発の組織の構造、進め方、考え方、経営戦略との関連、法律関係、起業、起業支援などなどです。やはり、「技術の革新によるイノベーション」の話題が中心です。
参考文献も充実してます。

イノベーションにかんする視野がぐぐっと広がったと、ともに、あまりの情報量に、どこまで吸収できたかな？という感じの本でした。

組織構造やモジュール化などで、思わぬ仕事のヒント、考える材料を得られました。感謝。

興味のあるところは、じっくり読んで、興味のないところは、飛ばし読みでしたが、それでも、元はとれた気分になりました。
思わぬ拾い物が・・
イノベーションの歴史から始まって、イノベーションに関わること、なんでもかんでも、という感じの本です。経済に与える影響、新製品開発の組織の構造、進め方、考え方、経営戦略との関連、法律関係、起業、起業支援などなどです。やはり、「技術の革新によるイノベーション」の話題が中心です。
参考文献も充実してます。

イノベーションにかんする視野がぐぐっと広がったと、ともに、あまりの情報量に、どこまで吸収できたかな？という感じの本でした。

組織構造やモジュール化などで、思わぬ仕事のヒント、考える材料を得られました。感謝。

興味のあるところは、じっくり読んで、興味のないところは、飛ばし読みでしたが、それでも、元はとれた気分になりました。
一橋イノベーション研究の集大成
目次はあまり体系的ではないし、各章間でテクニカルタームの統一も図られていない。しかしこの領域における雑多な知識を吸収するにはうってつけの「教科書」だといえよう。演習問題などが掲載されていればもっと良かった。
よくも悪くもオムニバス形式
この種オムニバス形式，とくに国公立の教官が作った書物にありがちの統一感に欠ける内容といえます。ただそれは逆にいえば教官が変に自分の主張を変えることなく，様々な見方を提供しているという点では優れているわけで，その意味ではこの本はそれがよい方向に出ているのではないかと感じました。しかしもっとイノベーションの勉強の第一歩として体系的にかじってみたい人には混乱することがあるかもしれません。
期待を下回る内容
文章は読みやすいが、各章間で同一概念の説明が重複したり、微妙に差異があるなど気になる点が多い。複数の著者がそれぞれの視点でイノベーションを事例と共に説明しているために内容については統一的なメッセージに欠ける。
イノベーションについてのモデルも事例、先研究をベースに解説をおこなっているが、どのモデルがどのような利点と欠点を有しているのか十分な説明がなく満足できない。
参考文献が多数紹介されている点については価値があるが、書名に"入門"と記すのであれば本書の読者がこれらの参考文献を期待しているか疑問である。ただし、「イノベーション学」を志すのであれば本書は著者等の研究を初学者向けにまとめた本であり良書といえよう。

スピード決算マネジメント―四半期開示時代のスピード経営の実現
/ 生産性出版 / 生産性出版 /
なかなか決算の早期化が実現できないとお悩みの方に
スピード経営にはタイムリーな会計情報の提供が必須で、必然的にスピード決算が必要になりますが、これは単に四半期開示の必要性といった会計部門の話だけではなく、全社的な業務改善という観点からも実践が必要であるということが書かれています。さすがコンサル・ファームだけあって、詳細かつ具体的な記述は実務に対する目配りも十分なのだが、何処か勿体ぶった言いっぷりは商売の色気からなのか？
とにかく、なかなか決算の早期化が実現できないとお悩みの方は必読です。
会計ビッグバンへの処方箋
国際会計基準への対応を急ぐ日本の会計制度改革への対応を、具体的かつ網羅的にまとめたビジネス書である。制度会計への対応を盲目的に述べている著書が多い中、管理会計を含めた対応を詳述しているところに価値がある。制度会計と管理会計はそもそも唯一不可分のデータから導かれるものであり、スピード決算のアウトプットとしての重要度は変わらない。データソースを一つのインスタンスに集中させ、利害関係者の全てで共有できる基盤があってこそ、スピード決算の成果は生きてくる。そのような観点からＥＲＰシステムの価値を説いている点にも賛同できる。あらゆる組織のマネージャが一読すべき内容だと思う。
これまた必須
「戦略経理マネジメント」とともに，会計コンサル必須です．具体的なソルーションとプラクティスが書いてあり，とても勉強になります．何度も読み返す価値がある本です．
スピード経営の重要性を提起
スピード経営の重要性を提起しているが、ここでの真骨頂は、ERP導入についての議論である。まさしく、ERPの導入が、どう意味をもつのか、つまり単に、業務パッケージを導入するだけではないことが、この本で明らかにされている。とりわけ、日次決算こそ、これからの企業のテーマであり、それをサポートすることが、ERPのこれからの意義なのだと伝わってくる。

戦略マネジメント・システム―企業・非営利組織のバランスト・スコアカード
/ 東洋経済新報社 / 東洋経済新報社 /
正直あまりよくありません。
BSCについては内容もありきたりで新しい内容も特にありません。
非営利関係についてももう少し体系的にちゃんと研究してからまとめてほしかった。研究不足な感じ。
未完成な感じでこの値段なので研究者以外の人買う必要はないでしょう。

対訳ISO14001:2004 環境マネジメントシステム ポケット版 (Management System ISO SERIES)
/ 日本規格協会 / 日本規格協会 /
対訳は便利です。
対訳は、訳をよくするのに役立つことがあります。
対訳は、なるべく日本語の表現に徹していると分かり易いかもしれません。
英語をカタカナ読みにしたような単語はできれば使わないで欲しいと思います。
対訳が必要な人には、カタカナ語だと意味が分からないかもしれません。
管理規格は、文化依存性がある可能性があり、それを確認する意味で、日本の文化に依存した訳になっていると分かるかもしれません。
要求事項の英文は２０頁
いそいそフォーラムの主催者が写経を勧めるので買ってみました。

写経とは環境マネジメントシステムの要求事項を英文のまま書き写すこと。エクセルへの入力もＯＫですが、スキャナーを使ったりすれば意味がないとの事。つまり、自分で目で見て、手を使って頭に入れる感じ。そして自分なりにも訳してみる。たったの２０ページなので是非やってみようと思いました。

何故かって言うと、審査員にうるさく言われた時に、そういう要求は規格のどこに書いてありますか？っていえるかも知れないから。

全社的リスクマネジメント フレームワーク篇
/ 東洋経済新報社 / 東洋経済新報社 / 八田 進二 /
読むに値しない
時間の無駄。全く読むに値しない。
翻訳がひどすぎる。翻訳ソフトそのままか？と思えるくらい日本語になっていない。
内容も特になく、これを読んだ所で「で、何すればいいの？」と疑問符だらけになるだろう。
そもそも、コストばかりかかるリスクマネジメントが本当に企業にとって必要なのかどうかに疑問がある。投資家は複数の会社に分散投資する事でリスク回避は出来るのだから、各企業がわざわざ企業価値を削ってまでリスクマネジメントにカネをかける意味が分からない。